• Home
• Over ons
  • Medewerkers
  • Aanbevelingen
• Coaching
  • Individuele coaching
  • Loopbaancoaching
  • Executive coaching
  • Teamcoaching
  • Organisatiecoaching
  • Coachen voor kerken
• Consultancy
  • Advisering
  • Mediation
  • Korte projecten
  • Consultancy voor kerken
• Publicaties
  • Artikelen
  • Boeken
    • Het kloppend hart van de gemeente
      • Recensies
      • Reacties van lezers
      • Coaching en training
      • Inloggen
    • Verdieping geeft groei
      • Reacties van lezers
    • Bestelformulier
  • Media
  • Preken
• Contact

Consultancy voor kerken en gemeenten

CC•Excellence stelt haar expertise ook beschikbaar voor kerken. Het begrip consultancy wordt vaak gekoppeld aan het bedrijfsleven. In deze wereld is men gewend om adviezen van externe deskundigen te vragen, zodat een bedrijf wordt geholpen en gestimuleerd om de bedrijfsvoering te optimaliseren. Ook voor kerken en gemeenten heeft consultancy een grote waarde. De consultancy gebieden die op deze site worden beschreven zijn ook geschikt voor kerken en gemeenten. Waar wordt gesproken over 'organisatie' moet 'gemeente' worden ingevuld. We spreken dan over 'consultant' of 'gemeneteadviseur'

Wanneer is een consultant nodig?

In de volgende omstandigheden kan een consultant van grote waarde zijn:

• Bij bijzondere ontwikkelingen binnen de gemeente (zie advisering)
• Bij conflicterende situaties (zie mediation)
• Bij het verwezenlijken van korte en tijdelijke, maar intensieve projecten (zie korte projecten)
• De gemeente is tijdelijk vacant, maar het heeft wel de intentie om zich verder te ontwikkelen en te groeien.
• Een gemeente wil graag een voorganger, maar wil ook rustig de tijd nemen om een profiel te ontwikkelen en een aantal zaken voor te breiden, voordat de nieuwe persoon wordt aangetrokken.
• Een voorganger wordt langdurig ziek of is op non-actief gesteld en steeds meer zaken, die moeilijk door anderen kunnen worden overgenomen, blijven liggen.
• Er is reeds een voorganger in dienst van de gemeente, maar de stap naar structureel een tweede voorganger is net te groot. Er is een tijdelijke overbrugging nodig.
• Er kan een ineens een situatie ontstaan, een storm, waarin een oudstenraad tot het besef komt dat het goed kan zijn om een voorganger met brede ervaring als adviseur of interim aan te trekken.

Vereisten voor een consultant

Als consultant is het belangrijk om zaken snel te kunnen overzien en doorzien. Daarvoor is kennis en ervaring een vereiste. Maar er zijn ook andere kenmerken die van belang zijn voor een externe adviseur of innterimer: samenwerking, flexibiliteit, leiderschap, een goede balans tussen korte- en lange termijn belangen, vertrouwen kunnen wekken, enz.

Voor meer informatie of voor het aanvragen van een oriënterend gesprek kunt u telefonisch contact met ons opnemen of het contactformulier invullen.